Rentas Cortas en Colombia: Guía Completa para No Morir en el Intento
Evita los errores más costosos y convierte tu propiedad en un negocio rentable
Los errores más comunes en proyectos inmobiliarios y rentas cortas
Este blog nace para ayudar a tomar mejores decisiones inmobiliarias. Su propósito es mostrar, de forma clara y honesta, los errores más comunes que se cometen al diseñar, construir y operar edificios y proyectos de rentas cortas, antes de que se conviertan en problemas costosos.
Aquí abordamos cada proyecto desde una mirada integral. Analizamos lo estético, lo funcional y lo técnico, pero también lo legal y lo normativo.
El contenido está pensado para desarrolladores, inversionistas y propietarios que buscan elevar el estándar de sus proyectos. No se trata de señalar errores, sino de anticiparlos, corregirlos y aprender de ellos.
En Vancasta creemos que el verdadero lujo está en el equilibrio. Diseño bien pensado, construcción responsable, operación eficiente y cumplimiento legal.
Construir un edificio o proyecto residencial no es igual que un proyecto turístico. Existen normas legales y estéticas específicas que deben cumplirse desde el diseño hasta la operación.
Esto no es una guía, es una checklist definitiva a seguir. Sugerimos el uso de lápiz y papel para que no se te escape nada al momento de diseñar tu proyecto turístico.
¿Qué son exactamente las rentas cortas?
Las rentas cortas son alojamientos flexibles por periodos inferiores a 30 días. Pueden ser apartamentos, casas, apartaestudios o incluso habitaciones amobladas que se ofrecen a través de plataformas digitales como Airbnb, Booking o Vrbo. A diferencia de un arrendamiento tradicional, estas operaciones se consideran servicios turísticos, no contratos de arrendamiento.
Esto es clave: en Colombia, si rentas por menos de 30 días, no estás en el negocio de arrendamientos sino en el de servicios turísticos, y eso viene con una regulación completamente diferente. Desde el Decreto 1836 de 2021, todos los hosts que operan en plataformas digitales están obligados a cumplir con requisitos específicos para poder operar legalmente.
El boom de las rentas cortas en Colombia
Los números hablan solos. En 2023, Colombia registró más de 119,000 propiedades destinadas a rentas cortas, y la industria generó aproximadamente 650 millones de dólares. Ciudades como Medellín, Bogotá y Cartagena lideran el mercado, atrayendo tanto a turistas internacionales como a nómadas digitales que buscan estadías cómodas y flexibles.
El sector genera más de 215,000 empleos directos e indirectos, desde administradores de propiedades hasta personal de limpieza, mantenimiento y servicios complementarios. En 2024, el impacto económico total de Airbnb en Colombia alcanzó los 10.6 billones de pesos, de los cuales 1.6 billones fueron directamente para los anfitriones.
Pero este crecimiento también trajo problemas. Muchos propietarios operan de manera informal, sin los registros necesarios, lo que ha generado tensiones con vecinos, administraciones de edificios y autoridades. En Medellín, por ejemplo, la oferta de Airbnb cayó un 31% entre 2023 y 2024, principalmente porque muchos operadores decidieron salirse del mercado al enfrentar los requisitos legales.
Los requisitos legales que debes cumplir
Aquí es donde la cosa se pone seria. Para operar legalmente en Colombia necesitas cumplir con varios requisitos fundamentales:
| Requisito | Descripción | Importancia |
|---|---|---|
| Registro Nacional de Turismo (RNT) | Trámite gratuito a través de Confecámaras. Validez de un año con renovación anual. | CRÍTICO |
| RUT con CIIU correcto | Códigos CIIU: 6820, 5512 o 5519 para servicios turísticos. | CRÍTICO |
| Tarjeta de Registro de Alojamiento (TRA) | Registro obligatorio de todos los huéspedes. | CRÍTICO |
| Autorización Propiedad Horizontal | El reglamento debe permitir expresamente uso turístico. | IMPORTANTE |
| Contribución FONTUR | 2.5% de ingresos por alojamiento al fondo nacional. | IMPORTANTE |
| Registro SIRE | Sistema de Información y Reporte Empresarial del sector turismo. | RECOMENDADO |
Registro Nacional de Turismo (RNT)
Este es el requisito más importante y obligatorio. Desde agosto de 2022, todas las propiedades de renta corta deben estar inscritas en el RNT. El trámite es gratuito y se hace a través del portal de Confecámaras. El registro tiene validez de un año y debe renovarse durante los primeros tres meses de cada año. Cada propiedad necesita su propio número de RNT, incluso si tienes varias.
RUT con actividad económica correcta
Tu RUT debe tener la actividad económica adecuada para servicios turísticos. Los códigos CIIU relevantes son 6820, 5512 o 5519. Si eres persona jurídica, esto es obligatorio. Si eres persona natural comerciante, también necesitas tenerlo actualizado.
Tarjeta de Registro de Alojamiento (TRA)
Debes llevar un registro de todos tus huéspedes con la Tarjeta de Registro de Alojamiento. Esta información debe mantenerse disponible para las autoridades.
Autorización de la propiedad horizontal
Este es probablemente el obstáculo más grande. Si tu propiedad está en un edificio o conjunto residencial regido por propiedad horizontal, el reglamento debe autorizar expresamente el uso para vivienda turística. Si el reglamento no lo permite, estás operando ilegalmente dentro de tu copropiedad, sin importar que tengas el RNT.
Cambiar el reglamento requiere una asamblea y mayorías calificadas según la Ley 675 de 2001, lo cual puede ser un proceso complejo y costoso. Muchos edificios han votado en contra de las rentas cortas por problemas de seguridad, convivencia y uso de zonas comunes.
Contribución al FONTUR
Las viviendas turísticas deben aportar el 2.5% de los ingresos por concepto de alojamiento al Fondo Nacional de Turismo.
Registro en el SIRE
El Sistema de Información y Reporte Empresarial del sector turismo es otro requisito que algunos operadores deben cumplir.
El tema de los impuestos y la DIAN
Ahora hablemos de plata. Los ingresos que generes por rentas cortas están sujetos a impuestos, y la DIAN tiene los ojos puestos en este sector.
Para el año gravable 2025 (que se declara en 2026), estás obligado a declarar renta si cumples alguno de estos requisitos:
- Ingresos brutos iguales o superiores a 1,400 UVT (73.323.600 pesos en 2026)
- Patrimonio bruto superior a 4,500 UVT (224.095.500 pesos)
- Consumos con tarjeta de crédito superiores a 1,400 UVT
- Consignaciones bancarias superiores a 1,400 UVT
Si tus ingresos por rentas cortas superan estos topes, debes presentar declaración de renta. Las fechas para declarar usualmente van de agosto a octubre del año siguiente, según el último dígito de tu NIT o cédula.
Además, si eres responsable de IVA o llevas contabilidad formal como comerciante, también debes cumplir con estas obligaciones tributarias sin importar si superas los topes.
Errores comunes que pueden costarte caro
No tener el RNT
Operar sin el Registro Nacional de Turismo es el error más grave. Las sanciones pueden llegar hasta 2,000 salarios mínimos (más de 2,300 millones de pesos en 2023), cierre temporal del establecimiento hasta por 180 días, y cancelación del RNT hasta por cinco años. La Superintendencia de Industria y Comercio es la encargada de imponer estas sanciones.
Hacer declaraciones falsas en el RNT
Cuando te registras, debes declarar si el reglamento de propiedad horizontal autoriza las rentas cortas. Mentir en este punto puede traerte consecuencias legales serias, incluyendo multas y retiro del RNT.
No verificar el reglamento de propiedad horizontal
Muchos hosts piensan que con el RNT es suficiente, pero si el reglamento de tu edificio prohíbe las rentas cortas, la administración puede multarte con hasta 10 cuotas de administración anuales según el artículo 59 de la Ley 675. Estas multas son sucesivas mientras persista el incumplimiento.
No reportar a los administradores
Los administradores de propiedades horizontales están obligados por ley a reportar al Viceministerio de Turismo los inmuebles que operan sin autorización o sin RNT. Si no tienes los papeles en regla, tu administración puede denunciarte.
No llevar el registro de huéspedes
La TRA no es opcional. Es una obligación legal llevar el registro de cada persona que se hospeda. No hacerlo puede resultar en sanciones.
No declarar los ingresos ante la DIAN
Muchos hosts operan sin declarar sus ingresos, pensando que la DIAN no se va a dar cuenta. Error. Las plataformas como Airbnb reportan información exógena, y la DIAN cruza datos. Si no declaras y deberías hacerlo, enfrentarás sanciones que pueden ser del 20% de tus ingresos o consignaciones bancarias.
Subestimar los costos operativos
No proyectar todos los gastos es un error común. Debes considerar impuestos, mantenimiento, servicios públicos, lencería, artículos de aseo, seguros, comisiones de plataformas, internet de alta velocidad, amenities, sistemas de seguridad y el costo de oportunidad de tu tiempo o el pago a un administrador.
No invertir en la propuesta de valor
Las rentas cortas son altamente competitivas. Cerraduras inteligentes, wifi de calidad, espacios de trabajo adecuados, buenos amenities y fotos profesionales no son lujos, son necesidades para mantener tasas de ocupación altas.
El nuevo decreto que tiene al sector en vilo
En diciembre de 2025, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo publicó un borrador de decreto que busca endurecer las regulaciones para las plataformas digitales y los prestadores de servicios. Las principales medidas incluyen:
- Obligación para las plataformas de verificar cada seis meses que los anuncios tengan RNT activo
- Interoperabilidad obligatoria entre plataformas y el RNT para validar estados en tiempo real
- Retiro automático de anuncios que no cumplan requisitos
- Sistema de Verificación y Control del RNT (Svcrnt) con participación de Cámaras de Comercio
Los empresarios del sector alertaron que estas medidas podrían hacer desaparecer hasta el 95% del inventario actual de Airbnb en Colombia. Los críticos argumentan que el decreto crea barreras burocráticas excesivas y podría empujar a muchos operadores hacia la informalidad en lugar de formalizarlos.
Por otro lado, gremios como Cotelco y Anato apoyan el decreto, argumentando que el crecimiento debe ser ordenado y que todos los actores deben competir en igualdad de condiciones.
Consejos prácticos para no morir en el intento
1. Empieza por verificar el reglamento de propiedad horizontal
Antes de hacer cualquier inversión o registro, confirma que tu edificio permite las rentas cortas. Si no lo permite, evalúa si vale la pena impulsar un cambio en la asamblea o si mejor buscas otra propiedad.
2. Busca un operador profesional para gestionar el RNT
El proceso es gratuito pero requiere estar registrado comercialmente. Si bien es relativamente rápido, puede ser tedioso. Es mejor buscar un operador de rentas cortas profesional como Vancasta que te ayude con todos los trámites necesarios desde el principio. No esperes a empezar a operar para sacarlo.
3. Actualiza tu RUT
Asegúrate de que tu actividad económica refleje correctamente los servicios turísticos que vas a prestar.
4. Invierte en profesionalizar tu operación
Fotos profesionales, descripciones bien escritas, respuestas rápidas y un espacio impecable son la diferencia entre una ocupación del 40% y una del 80%.
5. Usa Airbnb como canal principal
Los datos muestran que Airbnb debería representar al menos el 80% de tus reservas. Dispersar tu presencia en múltiples plataformas no garantiza mayor ocupación y puede complicar tu administración.
6. Lleva contabilidad ordenada desde el día uno
No esperes a que la DIAN te pida explicaciones. Registra todos tus ingresos, gastos y movimientos. Esto te facilitará la declaración de renta y te protegerá en caso de auditoría.
7. Considera contratar un contador
El tema tributario puede complicarse rápido. Un contador especializado en el sector te ayudará a optimizar tus declaraciones y evitar errores costosos.
8. Comunícate con tu administración
Mantén una buena relación con la administración de tu edificio. Comparte el número de RNT, asegúrate de que tus huéspedes respeten las normas del conjunto y responde rápido si hay algún problema.
9. Implementa tecnología
Cerraduras inteligentes, sistemas de check-in automático, cámaras exteriores (nunca interiores) y termostatos inteligentes mejoran la experiencia y reducen problemas operativos.
10. No escatimes en limpieza
La limpieza es el factor número uno que afecta las reseñas. Un apartamento impecable te garantiza mejores calificaciones y más reservas.
11. Ten un fondo de emergencias
Muebles rotos, electrodomésticos que fallan, reclamos de huéspedes. Siempre habrá imprevistos. Ten al menos el equivalente a dos meses de ingresos como colchón.
12. Mantente actualizado con la regulación
La normativa está cambiando. Suscríbete a actualizaciones de Asohost, sigue páginas especializadas y mantén contacto con otros hosts para estar al día con los cambios.
Reflexión final
Las rentas cortas en Colombia son un negocio viable y rentable si se hace bien. El mercado seguirá creciendo porque hay demanda real tanto de turistas como de nómadas digitales. Pero los días de operar en la informalidad se están acabando.
La regulación viene a quedarse y probablemente se endurecerá más. Los que sobrevivan y prosperen serán aquellos que se profesionalicen, cumplan con los requisitos legales y brinden experiencias excepcionales a sus huéspedes.
No se trata solo de poner tu apartamento en una app y esperar que llegue la plata. Se trata de entender que eres un prestador de servicios turísticos, con todas las obligaciones y oportunidades que eso implica.
Si haces las cosas bien, tu propiedad puede generar ingresos consistentes que superen ampliamente lo que obtendrías con un arrendamiento tradicional. Pero si lo haces mal, las multas y problemas legales pueden costarte más caro que cualquier ganancia potencial.
La decisión es tuya. ¿Vas a ser parte de los que se formalizan y prosperan, o de los que terminan sancionados y fuera del negocio?
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Checklist: Qué SÍ y Qué NO Hacer
¿Por qué esta guía es diferente?
Esta guía está basada en años de experiencia operando rentas cortas en Colombia. No son teorías, son lecciones aprendidas con errores costosos que tú puedes evitar.
Qué SÍ Hacer
No negociables
Sin estas prácticas, tu propiedad no puede operar profesionalmente.
- Cerraduras Schlage Encode Plus: Invierte en cerraduras que se conecten tanto a Airbnb como a PMS's. Las residenciales básicas no funcionan.
- Timbre con cámara (Ring): En la puerta principal para resolver problemas con códigos de acceso remotamente.
- Lockbox de emergencia: Nunca entregues llaves físicas directamente. Las llaves se pueden duplicar y comprometer la seguridad de tu propiedad.
- Closet dividido bajo llave: Divide el closet principal en dos: mitad para implementos de limpieza y ropa de cama (bajo llave), mitad para huéspedes.
- Secadora-lavadora: Con tambor de gas o eléctrica, es obligatoria. Entre checkout 10AM y check-in 3PM solo tienes 5-6 horas.
- Presupuesto operativo 6-12 meses: Además del inmueble y amoblamiento, reserva capital para los primeros meses de tecnología y marketing.
- Tamaño de camas estándar: Habitación principal SIEMPRE King, camas secundarias y sofás cama SIEMPRE Queen. JAMÁS dobles o individuales, generan malas reseñas.
- Colchones de calidad: Alta densidad (mínimo 30kg/m³), base con almacenamiento integrado.
- 5 juegos de cama por cama: Mínimo 5 juegos completos. 2 en uso rotando, 1 de respaldo inmediato, 2 adicionales para alta ocupación.
- Calentador de agua: CRÍTICO - Capacidad 30% superior al máximo de huéspedes. Agua caliente las 24 horas.
- Fotografía profesional: Airbnb detecta dispositivo usado. Fotos con iPhone perjudican tu ranking. Sé TÚ el dueño de las fotos, no tu operador.
- Ganchos de ropa: Mínimo 12 ganchos por closet, incluir ganchos para pantalones y faldas, materiales antideslizantes.
- Plancha de ropa: Plancha eléctrica de vapor con tabla planchar estable, guardadas en closet accesible para huéspedes.
- Plancha a vapor vertical: Ideal para huéspedes de negocios, elimina arrugas sin tabla, reduce tiempo de planchado significativamente.
- Secadoras de mano: En cada baño para mejorar experiencia del huésped y acelerar proceso de secado.
- Secadoras de suelo: Tipo mopa eléctrica, esenciales para limpieza eficiente y secado rápido de pisos entre turnos.
Qué NO Hacer
- Cerraduras residenciales: No compres cerraduras digitales residenciales que no se conecten a plataformas. Son inútiles para rentas cortas y tendrás que cambiarlas después.
- Sobresaturado sin presupuesto: Mercados como Medellín o Bogotá son sobresaturados. Sin presupuesto para lujo y diseño excepcional, te vas a hundir.
- Ofrecer más de lo mismo: Si vas a entrar a un mercado maduro ofreciendo lo mismo que todos, estás destinado a fracasar. Diferénciate o elige otro mercado.
- Aires centrales: No uses aires acondicionados centrales. Son ineficientes y costosos. Los mini-splits son mucho más efectivos.
- Implementos sin seguridad: Toallas, sábanas, productos de limpieza... todo desaparece si no está bajo llave. Los huéspedes se llevan tus herramientas de trabajo.
- Sistemas hoteleros de domótica: No funcionan en rentas cortas. Busca soluciones específicas de domótica para este tipo de propiedades.
- Operador dueño de las fotos: Si cambias de operador, pierdes las fotos. Siempre contrata al fotógrafo tú directamente y sé el dueño de los archivos.
- Olvidar presupuesto operativo: Muchos calculan solo la inversión del inmueble y amoblamiento, pero olvidan los primeros 6-12 meses de operación, tecnología y marketing. Esto mata muchos proyectos.
Tipos de Mercado: ¿Dónde Deberías Invertir?
Esto es crítico
Elegir el mercado equivocado es el error más costoso que puedes cometer.
No Maduros - Alto Riesgo
Características: Municipios o zonas rurales con turismo muy específico. Poca competencia pero también poca demanda constante.
Ejemplo: Pequeños pueblos sin infraestructura turística consolidada.
Recomendación: Solo para quien conoce muy bien el mercado local y tiene conexiones.
Oportunidad + Rentabilidad
Características: Ciudades con demanda establecida pero aún espacio para nuevos jugadores.
Ejemplos: Santa Marta, Eje Cafetero (Salento, Filandia, Manizales).
Recomendación: El punto dulce para la mayoría de inversionistas.
Alto Nivel o Fracaso
Características: Altísima competencia. Requieren inversión significativa en diseño y experiencia.
Ejemplos: Medellín (El Poblado), Bogotá (Chapinero), Cartagena (Centro Histórico).
Recomendación: Solo entra si tienes presupuesto para competir en el segmento premium.
Recursos Descargables
Amenidades Esenciales
132 amenidades clasificadas por uso y prioridad.
Inventario Operacional
Cantidades exactas de vajilla, ropa de cama e implementos.
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Requisitos Legales y Operativos Completos
Para Desarrolladores, Constructoras y Operadores
Esta tabla contiene TODOS los requisitos legales, normativos, estéticos y operativos que deben cumplirse al diseñar, construir y operar proyectos inmobiliarios de rentas cortas en Colombia. Incluye responsables, normativas aplicables y nivel de obligación.
| Exigencia | ¿Qué significa? | Responsable | Ley / Norma | Nivel |
|---|---|---|---|---|
| Uso de suelo turístico | Permiso para alojamiento temporal. Solicitar certificado ante Planeación. | Propietario | Ley 388 de 1997 • POT | Legal |
| Registro Nacional de Turismo RNT | Habilitación turística. Inscribirse y renovar anualmente. | Operador | Ley 2068 de 2020 | Legal |
| Registro mercantil turístico | Actividad económica correcta. Registrar CIIU turístico. | Operador | D. 1074 de 2015 | Legal |
| Reporte de huéspedes TRA | Control de ocupación. Registrar cada huésped. | Operador | Res. 409 de 2022 | Legal |
| Seguro de responsabilidad civil | Cobertura a terceros. Contratar póliza vigente. | Propietario | Ley 2068 de 2020 | Legal |
| Protección de datos | Manejo de información. Políticas y autorizaciones. | Operador | Ley 1581 de 2012 | Legal |
| Aportes a Fontur | Contribución sectorial del 2.5% de ingresos por alojamiento. | Operador | Ley 1101 de 2006 | Legal |
| Facturación electrónica | Obligación tributaria. Emitir factura electrónica por cada estadía. | Operador | DIAN • Res. 000042/2020 | Legal |
| Inscripción en la DIAN | Identificación fiscal. Obtener RUT con actividad turística. | Operador | Estatuto Tributario | Legal |
| Reglamento de Propiedad Horizontal | Marco interno del edificio. Ajustar reglamento a uso turístico. | Constructora / Admin PH | Ley 675 de 2001 | Legal |
| Construir sin estudios de mercado y ROI | Realizar estudio de mercado, proyección ROI real y no prometer rentabilidades irreales. | Constructora / Propietario | Ley 1480/2011, C. Comercio Art. 29 | Legal |
| Modelo operativo mal definido | Definir operador único con KPIs y cláusulas de desempeño. | Admin PH y Operador | Ley 675/2001, Decreto 1469/2010 | Legal |
| Ausencia de granjas solares | Instalar sistema fotovoltaico para áreas comunes. Reduce 70% consumo. | Constructora / PH | Ley 1715/2014, CREG 030/2018 | Legal |
| Falta de planta de tratamiento de agua | Implementar tratamiento y reutilización de aguas grises. | Constructora / PH | Decreto 1076/2015, Res. 0330/2017 | Legal |
| Zona de lavado inexistente | Diseñar zona ventilada con gas, secadora y muebles seguros. | Constructora / Propietario | NTC 3631, NTC 2050, NSR-10 | Operativo |
| Habitación principal mal diseñada | Cama King/Queen, closet 50/50, base con almacenamiento. | Constructora | NTC 1500, NTS-TS 002 | Estético/Op. |
| Sala mal distribuida | Incluir sofá-cama Queen y opción de división. | Constructora | NTC 1500, Decreto 1538/2005 | Estético/Op. |
| Capacidad insuficiente del inmueble | Mínimo 2 baños, 1 habitación y sofá-cama Queen. | Constructora / Propietario | NTC 1500, NTS-TS 002 | Legal |
| Iluminación deficiente | Diseñar iluminación natural y artificial eficiente. | Constructora | RETILAP, NTC 4595, LEED v4.1 | Estético/Op. |
| Aislamiento acústico deficiente | Implementar aislamiento conforme NSR-10. | Constructora | NSR-10, Decreto 948/1995 | Legal |
| Almacenamiento inadecuado | Diseñar closets amplios funcionales para linen y elementos limpieza bajo llave. | Constructora | NTC 1500, WELL v2 | Obligatorio |
| Ventilación deficiente en baños | Instalar extractores ≥6 ACH y ventilación natural. | Constructora / PH | NSR-10, NTC 5183 | Legal |
| Tomas eléctricas insuficientes | Instalar mínimo 4 tomas dobles + USB por habitación. | Constructora | RETIE, NTC 2050 | Estético/Op. |
| Acabados de baja calidad | Usar acabados premium y durables. | Constructora | NTC 920, ISO 9001 | Estético/Op. |
| Cocinas no funcionales | Equipar cocina completa y mesón ≥1.5 m. | Constructora | NTC 1500, Decreto 3075/1997 | Estético/Op. |
| Control térmico inadecuado | HVAC silencioso, control independiente y smart. | Constructora / Operador | ASHRAE 55, Energy Star | Estético/Op. |
| Paquete de seguridad obligatorio | Cámara en puerta principal, cerradura digital profesional para rentas cortas. | Propietario | Ley 1581/2012, NTS-TS 002 | Obligatorio |
| Paquete de linos y utensilios ampliado | Dotar linos, toallas y utensilios ≥130% de la capacidad máxima del inmueble. | Propietario | NTS-TS 002, ISO 18513 | Obligatorio |
| Equipo de secado profesional | Secadora potente con tambor de calor y ciclos rápidos. | Propietario | NTC 3631, RETIE | Obligatorio |
| Zona de lavandería funcional | Diseñar zona de lavado interna o espacio apto para outsourcing. | Constructora | NTC 1500, NSR-10 | Obligatorio |
| WiFi dedicado con backup | Internet dedicado ≥300 Mbps, router profesional y enlace de respaldo 4G/5G automático. | Constructora/PH/Propietario | NTS-TS 002, ISO 18513 | Estético/Op. |
| UPS o respaldo eléctrico crítico | UPS para cerradura digital, router y módem con autonomía mínima de 4–6 horas. | Propietario | RETIE, NTC 2050 | Estético/Op. |
| Sistema solar para áreas comunes | Paneles solares para consumo común y respaldo parcial de sistemas críticos. | Constructora/PH/Propietario | Ley 1715/2014, CREG 030/2018 | Legal/Op. |
| Sistema Smart Home obligatorio | Control centralizado de accesos, climatización, iluminación y sensores desde app. | Constructora / Propietario | ISO 18513, NTS-TS 002 | Estético/Op. |
| Sistema inteligente de gestión energética | Medidores inteligentes, monitoreo en tiempo real y automatización de consumo. | Constructora / Propietario | Ley 1715/2014, ISO 50001 | Normativo |
| Plan de evacuación | Diseñar, socializar y actualizar. Gestión del riesgo. | Constructora / Admin PH | Ley 1523 de 2012 | Legal |
| Señalización de emergencia | Instalar y mantener señalización. Orientación de seguridad. | Constructora / Admin PH | NTC 1692 | Legal |
| Sistemas contra incendios | Instalar, certificar y mantener. Respuesta ante incendios. | Constructora / Admin PH | NSR-10 | Legal |
| Accesibilidad universal | Diseñar y construir accesos. Inclusión física. | Constructora | Ley 1618 de 2013 | Legal |
| Certificación eléctrica | Obtener y renovar RETIE. Seguridad técnica. | Constructora / Admin PH | RETIE | Legal |
| Certificación de gas | Certificado de instalaciones de gas. Seguridad energética. | Constructora / Admin PH | Reglamento Técnico Gas | Legal |
| Certificación de ascensores | Inspección y certificación periódica. Seguridad vertical. | Admin PH | Resolución 1956 de 2008 | Legal |
| Certificado de ocupación | Obtener aprobación final de uso. Habilitación del inmueble. | Constructora | Curaduría Urbana | Legal |
Cumplimiento Normativo Obligatorio
El incumplimiento de estas normativas puede generar multas millonarias, clausuras temporales o definitivas, demandas civiles por daños a terceros, y pérdida total de la inversión. La tabla presentada contiene los requisitos MÍNIMOS para operar legalmente y de manera rentable. Vancasta ofrece consultoría especializada end-to-end para proyectos inmobiliarios de rentas cortas.
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Preguntas Frecuentes
¿De qué depende el éxito de mis rentas cortas?
¿Qué significa realmente "planificación" en rentas cortas?
¿Cuáles son los 4 pilares del éxito en rentas cortas?
2. La experiencia que vas a vender: En términos de capacidad, las propiedades con mayor capacidad de personas les tiende a ir mejor, depende del diseño de interiores y amoblamiento que hagas.
3. Las amenidades del edificio: Importan, pero las tuyas más. Digamos que estás en un edificio de 80 unidades, todas comparten el primer y el último punto, misma ubicación geográfica y mismas amenidades del edificio. ¿Cómo te diferencias y atraes más personas? Con tus propias amenidades y tu propio estilo en interiores (punto 2).
4. La operación profesional: El operador es un ente intelectual que conoce de algoritmos, servicio al cliente, es el ente que asume la operación para que tú no tengas que hacerlo. Un buen operador maximiza los otros 3 factores.
¿Se recomienda comprar en un edificio?
¿Qué es exactamente un operador y por qué lo necesito?
¿Cuál es la importancia de la investigación de mercado?
¿Qué es la Gestión Operativa en rentas cortas?
¿Qué es la Gestión Administrativa en rentas cortas?
¿Cuál es la diferencia entre Gestión Operativa y Gestión Administrativa?
¿Necesito las dos gestiones para operar?
¿Qué incluye típicamente un servicio de gestión operativa?
¿Cuánto cuesta la gestión profesional?
¿Puedo operar mi propiedad yo mismo?
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